Coaching - un levier de développement

Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas se battre contre l’ancien. » Dan Millman  – Artiste, écrivain, Sportif

Le coaching est un accompagnement « sur mesure ». C’est un travail de co-construction, orienté solutions qui  permet de trouver une réponse face à une problématique précise ou un besoin (appréhender une situation nouvelle, rétablir un équilibre dans le contexte professionnel…). Pour cela, des objectifs clairs et mesurables sont définis.

Le coaching stimule la confiance en soi, permet des prises de conscience, aide à mobiliser ses ressources pour une solution durable.

Performance réalise des missions de coaching pour les dirigeants, cadres dirigeants, managers, collaborateurs, équipes ou organisations… qui souhaitent amener un changement dans leur cadre professionnel.

Le coaching est efficace pour :

  • Affirmer sa posture de dirigeant / manager
  • Conduire un changement
  • Définir d’une stratégie de développement
  • Créer / améliorer une cohésion d’équipe
  • Améliorer sa communication
  • Favoriser une prise de poste
  • Donner ou redonner de la confiance
  • Gérer des situations de stress ou de conflits
  • Gérer son temps et ses priorités, optimiser son organisation
  • Retrouver de la motivation
  • Favoriser la prise de recul

Le déroulé d’un coaching

Une première rencontre permet de cerner la demande, de fixer des objectifs précis dans un cadre de travail défini et de contractualiser.

Les séances suivantes sont consacrées à la recherche de solutions ou au travail sur les comportements afin de répondre aux objectifs fixés.

Le nombre de séances varie selon les besoins (entre 5 et 10, de 1h30 à 2h).

La dernière séance permet de faire un bilan et mettre en place un plan d’action.

 

Le coaching répond à des règles d’éthique et de déontologie.