Formation Sapiens Communicatio - Frederic Lozano

Sapiens Communicatio©

Mieux se connaitre, pour mieux communiquer, mieux manager.

Nous ne sommes pas nos comportements, mais nous nous révélons à travers eux !

Connaître le sens des comportements en situation est le chemin le plus direct pour se comprendre, comprendre l’autre.
Nous vous proposons à travers cette formation, de découvrir Sapiens Communicatio©, un outil de décodage des comportements en situation (dans le « Faire » et « non dans le Être »)

Les comportements sont présentés comme une gamme d’expressions. Certains sont « joués » très fréquemment, d’autres sont réservés aux grandes occasions. Cette approche ludique, pragmatique et interactive crée une interface doublement utile : mieux comprendre le comportement reçu, mieux choisir le comportement à émettre, donc gérer en conscience la manière dont nous agissons.

Objectifs de la formation « Sapiens Communicatio© »

  • Découvrir son profil à travers l’outil Sapiens Communicatio
  • Apprendre à moduler l’expression de son comportement et de sa communication
  • Savoir identifier les différents profils pour mieux comprendre les autres
  • Développer ses capacités d’adaptation pour des relations plus fluides

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et notionnels
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie
  • Exercices concrets et entraînement individuel et en groupe
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique
  • Coaching pour améliorer sa performance au quotidien

Prochaines sessions

3, 4 et 20 Juin 2024 – complet

4, 12 et 25 Novembre 2024 – 2 places disponibles

Durée

3 jours (1+1+1), soit 21 heures

Public

Tout public

Prérequis

Aucun

Tarif

Nous consulter

Le programme de « Sapiens Communicatio© »

  • Savoir comment interpréter un comportement
  • Savoir identifier les comportements dans une relation
  • Apprendre plusieurs moyens d’évaluer un comportement
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Découvrir les 7 variables du comportement
  • Savoir mesurer l’intensité d’un comportement
  • Savoir évaluer l’impact d’un comportement
  • Comprendre le rôle de l’émotion dans le comportement
  • Cartographier ses propres comportements avec les outils égaliseur et étoile modale
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir faire varier son comportement en fonction des situations
  • Savoir identifier les comportements « miroirs » et « complémentaires »
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir identifier les alternatives de comportement les plus efficaces
  • Développer sa capacité à modifier sa manière de faire dans une situation
  • Développer sa flexibilité et sa prise de recul
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir gérer la distance dans les relations
  • Développer sa capacité à s’adapter aux situations complexes
  • Savoir préparer son comportement pour un évènement à venir
  • S’entrainer au switch comportemental
  • Feed-back situationnel en groupe pour illustrer ces points.

A propos du formateur de « Sapiens Communicatio© »

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

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Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

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PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails

Team Leader – Les techniques pour trouver et développer son leadership naturel

Manager aujourd’hui est synonyme de relations fonctionnelles à 360° avec des interlocuteurs multiples, multigénérationnels, avec ou sans lien hiérarchiques. La capacité des managers à se positionner comme des leaders facilitateurs de processus est devenue la compétence clé.

Cette formation propose un parcours complet permettant de valider sa posture de Team Leader et d’appliquer au quotidien pratiques et outils afin de créer une dynamique fluide et positive centrée sur la relation.

Pragmatique et favorisant la remise en question, le programme des 3 journées vous emmènera dans des ateliers successifs alternant concepts fondamentaux, illustrations originales et techniques concrètes à pratiquer en groupe.

La valeur ajoutée de cette formation est de permettre aux managers de se sentir plus à l’aise avec leurs équipes, salariées ou free-lances, sur site ou à distance, quelques soient leurs domaines de compétences ou leurs profils professionnels.

Objectifs de la formation

  • Trouver et valider sa posture de Team Leader
  • Motiver au quotidien et savoir donner de la reconnaissance
  • Animer les relations avec souplesse et efficacité
  • Obtenir l’engagement sur les objectifs avec bienveillance

Moyens pédagogiques

  • Diagnostic de sa posture de manager
  • Apports théoriques et notionnels en management
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie
  • Exercices concrets et entraînement en groupe
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique
  • Coaching pour améliorer sa pratique au quotidien

Les + de cette formation

Pédagogique basée sur l’expérimentation, participative, illustrée d’exemples favorisant les ancrages de bons comportements.

Accompagnement individualisé au fil de la formation sur les axes de progrès des managers avec feed-back interactif au sein du groupe.

Prochaines sessions

16, 23 et 30 Mai 2024

9, 16 et 23 Septembre 2024 – 2 places disponibles

Durée

3 jours (1+1+1), soit 21 heures

Public

Managers

Prérequis

Aucun

Tarif

1290 €

Le programme

  • Définir le périmètre de la posture de manager aujourd’hui
  • Comprendre les fondamentaux du management moderne
  • Manager c’est avant tout communiquer et piloter
  • Tests et exercices individuels et en groupe
  • Comprendre la valeur ajoutée du manager
  • Identifier les postures à éviter pour un bon management
  • Agir en manager coach
  • Exercices individuels et en groupe
  • Favoriser la qualité de vie au travail
  • Stimuler le sentiment d’appartenance
  • Donner de la reconnaissance
  • Exercices individuels et en groupe
  • Faire un feed-back et permettre l’amélioration continue
  • Gérer la relation au quotidien et durablement
  • Distribuer les consignes avec efficacité
  • Exercices individuels et en groupe
  • Déléguer avec confiance
  • Faire savoir et faire remonter l’information
  • Réaliser des entretiens briefing-débriefing de progression
  • Trouver l’équilibre de l’équipe
  • Donner du sens à l’action et aux objectifs
  • S’engager et faire s’engager
  • Faire émerger les ressources propres à l’équipe
  • Savoir dire ce qui ne va pas : l’entretien de recadrage
  • Transformer les erreurs en positif
  • Trouver le bon équilibre entre relation et cadre
  • Exercices individuels et en groupe
  • Identifier les postures dysfonctionnelles
  • Replacer les échanges dans un cadre approprié
  • Reprendre le contrôle des situations

A propos du formateur

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

null

Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

null

PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails
Education thérapeutique du patient

Sapiens Communicatio© niveau 2

Savez-vous qu’il existe une méthode pour adapter facilement son comportement à toutes les situations ? Sapiens Communicatio© niveau 2 vous permet d’ajouter de nouvelles options à votre manière de voir les situations pour savoir quoi faire et avec de meilleurs résultats.

En ajoutant une grille de lecture complémentaire aux outils du niveau 1, Sapiens Communicatio© niveau 2 vous propose d’utiliser une interface neuro-agile inédite : le mouvement. En résumé, le niveau 2 vous met dans l’action pour mieux apprendre.

À travers un parcours d’apprentissage expérientiel concret, pratique et ludique, centré sur le vécu des participants, on apprend à trouver le bon comportement dans une situation.

Sapiens Communicatio© niveau 2 est une excellente approche pour améliorer sa vie professionnelle comme personnelle. C’est aussi un outil efficace pour développer la confiance en soi et l’affirmation en toute situation. Son usage est simple, direct et étonnement facile à appliquer.

La formation Sapiens Communicatio© niveau 2 complète efficacement les apports du niveau 1 en offrant des possibilités d’application encore plus vastes et une grande polyvalence d’usage en fonction de son type de personnalité.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son profil à travers l’outil Sapiens Communicatio© niveau 2.
  • Savoir évaluer avec justesse ses réactions dans les contextes de son choix.
  • Apprendre à moduler sa réponse comportementale et améliorer les résultats.
  • Développer ses capacités d’adaptation pour mieux gérer les situations.

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et notionnels.
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie.
  • Exercices concrets et entraînement individuel et en groupe.
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique.
  • Coaching pour améliorer sa performance au quotidien.

Prochaine session

10 et 11 Avril 2024

Durée

2 jours (1+1), soit 14 heures

Public

Toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle et
personnelle

Prérequis

Avoir suivi Sapiens Communicatio© niveau 1

Tarif

Nous consulter

Le programme

  • Évaluer son niveau de flexibilité et de contrôle dans les situations
  • Redécouvrir les 7 modes comportementaux Sapiens Communicatio© à travers la grille de lecture du niveau 2
  • Savoir identifier leurs possibilités et conséquences concrètes dans une situation
  • Savoir les faire varier pour adapter une réponse fonctionnelle à la situation
  • Entrainement à l’application de comportements Sapiens Communicatio© niveau 2
  • Découvrir l’outil ESPC (Esquiver – Saisir – Projeter – Créer) de Sapiens Communicatio© niveau 2
  • Apprendre à utiliser l’option Esquiver en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Saisir en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Projeter en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Créer en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Savoir adapter sa réponse comportementale pour un meilleur résultat dans la situation
  • Entrainement à l’usage de l’outil ESPC pour gagner en fluidité et en confiance

A propos du formateur

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

null

Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

null

PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails