Recyclage AFGSU 1 & 2

Attestation de formation aux gestes et soins d’urgence de niveaux 1 & 2 – Recyclage

Objectifs de la formation

Maintenir et actualiser les compétences nécessaires pour :

Identifier une situation d’urgence vitale ou potentielle

Réaliser les gestes d’urgence adaptés à cette situation

Participer à la réponse d’une situation d’urgence collective ou sanitaire exceptionnelle

Moyens pédagogiques

mises en situations, essai / erreur, questionnement, analyse avec les participants
Explorer les connaissances antérieures des apprenants pour les réactiver et les réajuster.
Favoriser la découverte, le tâtonnement, confronter les raisonnements
Réajuster les connaissances scientifiques

Public

Arrêté du 1er juillet 2019 modifiant l’arrêté́ du 30 décembre 2014 relatif à l’attestation de formation aux gestes et soins d’urgence
« Personnels, non-professionnels de santé, exerçant au sein d’un établissement de santé, d’une structure médico-sociale ou auprès d’un professionnel de santé dans un cabinet libéral, une maison de santé ou un centre de santé »

« Professionnels exerçant une des professions de santé inscrites dans la
quatrième partie du code de la santé publique et étudiants inscrits dans une université, une école ou un institut de formation préparant à l’obtention d’un diplôme en vue de l’exercice de l’une de ces
professions de santé ;
– personnes titulaires du diplôme d’État d’aide médico-psychologique ou <l’accompagnant éducatif et social mentionné à l’article R. 451-95 451-88 du code de l’action sociale et des
familles ou en cours de formation.
– personnes titulaires du diplôme assistants de régulation médicale ou en cours de formation ; assistants médicaux ;
– préleveurs sanguins en vue d’examens de biologie médicale; auxiliaires ambulanciers. »

Prochaines sessions à Saint-Gely du Fesc

16 Septembre 2025

13 Octobre 2025

Durée

1 jour, soit 7 heures

Prérequis

Aucun

Tarif

198 € par participant

Le programme

Module 1 : La prise en charge des urgences vitales – Actualisation des connaissances

Identifier un danger immédiat dans l’environnement et de mettre en œuvre une protection adaptée, au quotidien

Alerter le service d’aide médicale urgente (SAMU) ou le numéro interne à l’établissement de santé dédié aux urgences vitales, de transmettre les observations et de suivre les conseils donnés

Identifier l’inconscience et d’assurer la liberté et la protection des voies aériennes d’une personne inconsciente en ventilation spontanée

Identifier une obstruction aiguë des voies aériennes et de réaliser les gestes adéquats

Arrêter une hémorragie externe

Identifier un arrêt cardiaque et de réaliser ou faire réaliser une réanimation cardiopulmonaire avec le matériel d’urgence prévu

 

Module 2 : La prise en charge des urgences potentielles – Actualisation des connaissances

Identifier les signes de gravité d’un malaise, d’un traumatisme osseux ou cutané et d’effectuer les gestes adéquats

Identifier les signes de gravité d’une brûlure et agir en conséquence

Appliquer les règles élémentaires d’hygiène

Prendre les mesures adaptées pour la mère et pour l’enfant face à un accouchement inopiné

  

Module 3 : Les urgences collectives et les situations sanitaires exceptionnelles – Actualisation des connaissances

Concernant les « situations sanitaires exceptionnelles », connaître l’organisation de la réponse du système de santé (dispositif ORSAN) et son articulation avec le dispositif de réponse de la sécurité civile (dispositif ORSEC)

S’intégrer dans les plans de gestion des situations sanitaires exceptionnels des établissements de santé ou médico-sociaux, en fonction de la profession exercée et du lieu d’exercice

A propos du formateur

Formateur habilité par le CESU

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

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Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

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PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails

PSSM – Premiers Secours en Santé Mentale

Les Premiers Secours en Santé Mentale constituent l’aide qui est apportée à une personne qui subit le début d’un trouble de santé mentale, une détérioration d’un trouble de santé mentale, ou qui est dans une phase de crise de santé mentale. Les premiers secours sont donnés jusqu’à ce qu’une aide professionnelle puisse être apportée, ou jusqu’à ce que la crise soit résolue. Ils sont l’équivalent en santé mentale, des gestes de premier secours qui apportent une aide physique à une personne en difficulté.

Objectifs de la formation

Acquérir des connaissances de base concernant les troubles de santé mentale

Mieux appréhender les différents types de crises en santé mentale

Développer des compétences relationnelles : écouter sans jugement, rassurer et donner de l’information adaptée

Mieux faire face aux comportements agressifs

Éléments Forts

Une démarche pédagogique participative pour :

Prendre confiance dans l’interaction avec des personnes éprouvant un problème de santé mentale ou en crise de santé mentale

Revoir ses représentations concernant la santé mentale

Renforcer l’aide apportée aux personnes en crise ou éprouvant un problème de santé mentale

Prochaine session

30 Juin et 1er Juillet 2025

Durée

2 jours, soit 14 heures

Public

tout public à partir de 18 ans

Prérequis

Aucun

Tarif

250 € par participant (livret inclus)

Le programme

Session 1.1 – Introduction à la santé mentale et aux interventions

• Santé mentale en France (facteurs de risque – statistiques – conséquences)

• Interventions efficaces

 Session 1.2 – Introduction aux Premiers Secours en Santé Mentale

• Premiers Secours en Santé Mentale

> Cadre des premiers secours en santé mentale

> Le plan d’action AERER

• Présentation de la dépression

> Signes et symptômes

> Interventions

 Session 2.1 – Le plan d’action pour la dépression

• Rappel de la dépression

• Action 1 pour la dépression

• Crise suicidaire : Présentation – Assister

 Session 2.2 – Les troubles anxieux

• Présentation des troubles anxieux

> Signes et symptômes

> Interventions

Session 3.1 – Le plan d’action pour les troubles anxieux

  • Rappel des troubles anxieux
  • Le plan d’action PSSM pour les troubles anxieux, attaques de paniques et chocs post-traumatique

> Action 1 pour les troubles anxieux (hors crise)

> Crise d’attaque de panique : Présentation – Assister

> Crise après un événement traumatique : Présentation – Assister

 Session 3.2 – Les troubles psychotiques

  • PSSM pour les troubles anxieux (suite)
  • Présentation des troubles psychotiques

> Signes et symptômes

> Interventions

 Session 4.1 – Le plan d’action pour les troubles psychotiques

  • Rappel des troubles psychotiques
  • Action 1 pour les troubles psychotiques
  • Crise psychotique sévère : Présentation – Assister
  • Premiers Secours pour les troubles psychotiques (suite)

 Session 4.2 – L’utilisation des substances et le plan d’action

  • Présentation des troubles liés à l’utilisation de substances

> Signes, symptômes

> Interventions

  • Action 1 pour l’utilisation de substances
  • Crise liée à l’utilisation de substances
  • Crise d’agressivité
  • Urgence médicale
  • PSSM pour l’utilisation des substances (suite)

A propos du formateur

Formateur accrédité par PSSM France

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

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Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

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PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails
Formation Sapiens Communicatio - Frederic Lozano

Sapiens Communicatio©

Mieux se connaitre, pour mieux communiquer, mieux manager.

Nous ne sommes pas nos comportements, mais nous nous révélons à travers eux !

Connaître le sens des comportements en situation est le chemin le plus direct pour se comprendre, comprendre l’autre.
Nous vous proposons à travers cette formation, de découvrir Sapiens Communicatio©, un outil de décodage des comportements en situation (dans le « Faire » et « non dans le Être »)

Les comportements sont présentés comme une gamme d’expressions. Certains sont « joués » très fréquemment, d’autres sont réservés aux grandes occasions. Cette approche ludique, pragmatique et interactive crée une interface doublement utile : mieux comprendre le comportement reçu, mieux choisir le comportement à émettre, donc gérer en conscience la manière dont nous agissons.

Objectifs de la formation « Sapiens Communicatio© »

  • Découvrir son profil à travers l’outil Sapiens Communicatio
  • Apprendre à moduler l’expression de son comportement et de sa communication
  • Savoir identifier les différents profils pour mieux comprendre les autres
  • Développer ses capacités d’adaptation pour des relations plus fluides

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et notionnels
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie
  • Exercices concrets et entraînement individuel et en groupe
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique
  • Coaching pour améliorer sa performance au quotidien

Prochaines sessions

11, 18 et 25 Juin 2025

13, 20 et 27 Novembre 2025

Durée

3 jours (1+1+1), soit 21 heures

Public

Tout public

Prérequis

Aucun

Tarif

Nous consulter

Le programme de « Sapiens Communicatio© »

  • Savoir comment interpréter un comportement
  • Savoir identifier les comportements dans une relation
  • Apprendre plusieurs moyens d’évaluer un comportement
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Découvrir les 7 variables du comportement
  • Savoir mesurer l’intensité d’un comportement
  • Savoir évaluer l’impact d’un comportement
  • Comprendre le rôle de l’émotion dans le comportement
  • Cartographier ses propres comportements avec les outils égaliseur et étoile modale
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir faire varier son comportement en fonction des situations
  • Savoir identifier les comportements « miroirs » et « complémentaires »
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir identifier les alternatives de comportement les plus efficaces
  • Développer sa capacité à modifier sa manière de faire dans une situation
  • Développer sa flexibilité et sa prise de recul
  • Feed-back en groupe pour illustrer ces points
  • Savoir gérer la distance dans les relations
  • Développer sa capacité à s’adapter aux situations complexes
  • Savoir préparer son comportement pour un évènement à venir
  • S’entrainer au switch comportemental
  • Feed-back situationnel en groupe pour illustrer ces points.

A propos du formateur de « Sapiens Communicatio© »

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

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Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

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PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails

Team Leader – Les techniques pour trouver et développer son leadership naturel

Manager aujourd’hui est synonyme de relations fonctionnelles à 360° avec des interlocuteurs multiples, multigénérationnels, avec ou sans lien hiérarchiques. La capacité des managers à se positionner comme des leaders facilitateurs de processus est devenue la compétence clé.

Cette formation propose un parcours complet permettant de valider sa posture de Team Leader et d’appliquer au quotidien pratiques et outils afin de créer une dynamique fluide et positive centrée sur la relation.

Pragmatique et favorisant la remise en question, le programme des 3 journées vous emmènera dans des ateliers successifs alternant concepts fondamentaux, illustrations originales et techniques concrètes à pratiquer en groupe.

La valeur ajoutée de cette formation est de permettre aux managers de se sentir plus à l’aise avec leurs équipes, salariées ou free-lances, sur site ou à distance, quelques soient leurs domaines de compétences ou leurs profils professionnels.

Objectifs de la formation

  • Trouver et valider sa posture de Team Leader
  • Motiver au quotidien et savoir donner de la reconnaissance
  • Animer les relations avec souplesse et efficacité
  • Obtenir l’engagement sur les objectifs avec bienveillance

Moyens pédagogiques

  • Diagnostic de sa posture de manager
  • Apports théoriques et notionnels en management
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie
  • Exercices concrets et entraînement en groupe
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique
  • Coaching pour améliorer sa pratique au quotidien

Les + de cette formation

Pédagogique basée sur l’expérimentation, participative, illustrée d’exemples favorisant les ancrages de bons comportements.

Accompagnement individualisé au fil de la formation sur les axes de progrès des managers avec feed-back interactif au sein du groupe.

Prochaines sessions

11, 18 et 25 Septembre 2025

Durée

3 jours (1+1+1), soit 21 heures

Public

Managers

Prérequis

Aucun

Tarif

Nous consulter

Le programme

  • Définir le périmètre de la posture de manager aujourd’hui
  • Comprendre les fondamentaux du management moderne
  • Manager c’est avant tout communiquer et piloter
  • Tests et exercices individuels et en groupe
  • Comprendre la valeur ajoutée du manager
  • Identifier les postures à éviter pour un bon management
  • Agir en manager coach
  • Exercices individuels et en groupe
  • Favoriser la qualité de vie au travail
  • Stimuler le sentiment d’appartenance
  • Donner de la reconnaissance
  • Exercices individuels et en groupe
  • Faire un feed-back et permettre l’amélioration continue
  • Gérer la relation au quotidien et durablement
  • Distribuer les consignes avec efficacité
  • Exercices individuels et en groupe
  • Déléguer avec confiance
  • Faire savoir et faire remonter l’information
  • Réaliser des entretiens briefing-débriefing de progression
  • Trouver l’équilibre de l’équipe
  • Donner du sens à l’action et aux objectifs
  • S’engager et faire s’engager
  • Faire émerger les ressources propres à l’équipe
  • Savoir dire ce qui ne va pas : l’entretien de recadrage
  • Transformer les erreurs en positif
  • Trouver le bon équilibre entre relation et cadre
  • Exercices individuels et en groupe
  • Identifier les postures dysfonctionnelles
  • Replacer les échanges dans un cadre approprié
  • Reprendre le contrôle des situations

A propos du formateur

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

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Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

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PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

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Education thérapeutique du patient

Sapiens Communicatio© niveau 2

Savez-vous qu’il existe une méthode pour adapter facilement son comportement à toutes les situations ? Sapiens Communicatio© niveau 2 vous permet d’ajouter de nouvelles options à votre manière de voir les situations pour savoir quoi faire et avec de meilleurs résultats.

En ajoutant une grille de lecture complémentaire aux outils du niveau 1, Sapiens Communicatio© niveau 2 vous propose d’utiliser une interface neuro-agile inédite : le mouvement. En résumé, le niveau 2 vous met dans l’action pour mieux apprendre.

À travers un parcours d’apprentissage expérientiel concret, pratique et ludique, centré sur le vécu des participants, on apprend à trouver le bon comportement dans une situation.

Sapiens Communicatio© niveau 2 est une excellente approche pour améliorer sa vie professionnelle comme personnelle. C’est aussi un outil efficace pour développer la confiance en soi et l’affirmation en toute situation. Son usage est simple, direct et étonnement facile à appliquer.

La formation Sapiens Communicatio© niveau 2 complète efficacement les apports du niveau 1 en offrant des possibilités d’application encore plus vastes et une grande polyvalence d’usage en fonction de son type de personnalité.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son profil à travers l’outil Sapiens Communicatio© niveau 2.
  • Savoir évaluer avec justesse ses réactions dans les contextes de son choix.
  • Apprendre à moduler sa réponse comportementale et améliorer les résultats.
  • Développer ses capacités d’adaptation pour mieux gérer les situations.

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et notionnels.
  • Usage du multimédia pour une pédagogie enrichie.
  • Exercices concrets et entraînement individuel et en groupe.
  • Partage de cas réels, retour d’expérience, analyse de la pratique.
  • Coaching pour améliorer sa performance au quotidien.

Prochaine session

Nous consulter

Durée

2 jours (1+1), soit 14 heures

Public

Toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle et
personnelle

Prérequis

Avoir suivi Sapiens Communicatio© niveau 1

Tarif

Nous consulter

Le programme

  • Évaluer son niveau de flexibilité et de contrôle dans les situations
  • Redécouvrir les 7 modes comportementaux Sapiens Communicatio© à travers la grille de lecture du niveau 2
  • Savoir identifier leurs possibilités et conséquences concrètes dans une situation
  • Savoir les faire varier pour adapter une réponse fonctionnelle à la situation
  • Entrainement à l’application de comportements Sapiens Communicatio© niveau 2
  • Découvrir l’outil ESPC (Esquiver – Saisir – Projeter – Créer) de Sapiens Communicatio© niveau 2
  • Apprendre à utiliser l’option Esquiver en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Saisir en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Projeter en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Apprendre à utiliser l’option Créer en l’associant aux 7 modes comportementaux
  • Savoir adapter sa réponse comportementale pour un meilleur résultat dans la situation
  • Entrainement à l’usage de l’outil ESPC pour gagner en fluidité et en confiance

A propos du formateur

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Frédérik Lozano

Formateur et coach professionnel senior certifié, Superviseur de Coach, il oriente sa pratique vers la recherche sur le changement comportemental, et développe un coaching pragmatique, flexible et efficace. Il intervient, depuis plus de vingt cinq ans, auprès d’entreprises nationales et internationales, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
En 2008, il créé une approche Cognitvo-Comportementale, Sapiens Communicatio ©, dont l’objet est l’amélioration du synchronisme dans la communication entre les personnes.

Il a assuré pendant de nombreuses années plusieurs cours sur le thème de la Psychologie appliquée à la relation (Management, Communication, Leadership) auprès du Cnam Languedoc-Roussillon, de l’École des Mines d’Alès, de SupAgro, et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nîmes.

Certifications

  • Vision Systémique des Organisation / Dominic Mousset Lévêque / certification de coach / date 2005
  • Coaching PNL / institut Ressources (Belgique) / formé par Alain Moenaert – Jan Ardui – Olivier Corchia – Stephen Wilputte / 2007
  • Maitre Praticien PNL / institut Ressources / 2008
  • Modèle Ericksonien & Thérapie stratégique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Praticien en Gestion du Stress Post Traumatique / Dominic Mousset Lévêque / 2007
  • Résolution des doubles contraintes / institut Ressources / Robert Dilts / 2006
  • Synergologie / Philippe Turchet / 2011

Méthodes pédagogiques

Pour nous, se former, c’est acquérir des connaissances que l’on peut immédiatement transformer en compétences opérationnelles et transférer en contexte professionnel.

Notre démarche est basée sur des principes fondamentaux :

Des objectifs définis. Les objectifs sont définis en début de formation avec les stagiaires. La validation de ces objectifs est réalisée à chaque étape et en fin de formation.
L’analyse des pratiques. L’analyse des pratiques, le retour d’expérience tiennent une place prépondérante dans nos formations. Cette démarche permet de favoriser l’appropriation des concepts abordés et de rendre la formation plus concrète.
Des formations pratiques. Des exercices, études de cas, jeux de rôle, mises en situations viennent immédiatement illustrer les apports de nos formateurs.
Une évaluation « à chaud » en fin de formation afin de mesurer la cohérence entre le contenu du stage, les objectifs fixés et des attentes des stagiaires, les acquis et apports de connaissances améliorant les méthodes de travail, la qualité des méthodes pédagogiques, la qualité de l’intervenant.
Une évaluation « à froid », à 3 – 6 mois est réalisée par écrit afin de mesurer, auprès des stagiaires et de la direction, la mise en pratique de la formation.
Le suivi. Nous attachons une importance particulière au suivi de nos formations. Pour nous la formation ne se limite pas à quelques jours. Nos consultants sont joignables pendant les 3 mois qui suivent la formation afin de répondre aux interrogations des stagiaires.

Le délai d’accès à nos formations est d’environ 1 mois.

Performance est certifié Qualiopi, et sa certification qualité a été délivrée aux titres des actions de formation et bilans de compétences.

null

Dans une démarche de qualité et de transparence, Performance est datadocké sur l’ensemble de ses formations.

null

PERFORMANCE est évalué favorablement et enregistré auprès de l’ANDPC pour réaliser les formations dans le cadre des obligations annuelles de DPC. Performance est un organisme de DPC.

Pour tout renseignement (programme détaillé, devis, …), contactez-nous !

Détails